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Consultoria Estratégica Empresarial

Pessoas.
Processos.
Resultados.

Conduzimos empresas em uma jornada estruturada de evolução — do diagnóstico à governança. Experiência prática de quem viveu a operação.

Isaias Andrade — Vellup Consultoria
20+
Anos de Experiência
15+
Empresas Transformadas
+30%
Crescimento Médio

Nossa Metodologia

Sua jornada de evolução
com a Vellup.

Não vendemos projetos isolados. Conduzimos sua empresa por níveis de maturidade — cada etapa construída sobre a anterior, com resultado real em cada fase.

"Cresci minha empresa no esforço. Hoje faturo bem, mas ela depende demais de mim. Falta processo, falta dado, falta uma equipe que funcione sem que eu resolva tudo."

O Desafio

Você reconhece
essa situação?

Negócios que cresceram pelo conhecimento interno chegam a um ponto crítico: a operação não aguenta mais escalar sem governança, método e estrutura.

A dor não é falta de vontade. É falta de ferramenta e método. É aqui que a Vellup entra.

Empresa depende do donoProcessos no improvisoSem indicadoresCusto sem controleEquipe sem direção

Soluções Especializadas

Três pilares.
Um resultado.

Pessoas

Equipes sem direção não escalam. Desenvolvemos líderes e criamos a cultura que sustenta o crescimento.

  • Desenvolvimento de Lideranças
  • DISC — Perfil Comportamental
  • Cultura Organizacional
  • Treinamentos e Capacitações
  • PDI e Planos de Desenvolvimento
  • Avaliação de Desempenho e 9BOX
  • Coaching Executivo

Processos

Processos no improviso geram custo, retrabalho e dependência. Mapeamos e entregamos método onde havia caos.

  • Lean Manufacturing e Kaizen
  • Gestão por Processos e 5S
  • Padronização e Procedimentos
  • Indicadores e KPIs
  • Gestão da Rotina e Melhoria Contínua
  • Gestão de Estoques e Manutenção
  • Mapeamento no Bizagi

Resultados

Estratégia sem execução é sonho. Planejamos, acompanhamos e medimos — até o resultado estar na rotina.

  • Planejamento Estratégico
  • Redução de Custos
  • Governança Corporativa
  • Gestão Financeira — OBZ e DRE
  • Conselho Consultivo
  • Gestão por Indicadores
  • Acompanhamento Executivo Mensal
Descobrir meu nível ideal

Mentoria Business

A consultoria transforma a empresa.
A mentoria transforma quem a conduz.

Toda empresa cresce até o limite do seu líder. A Mentoria Business é um acompanhamento individual para empresários e executivos que precisam decidir melhor, liderar com método e sustentar o próprio crescimento.

Consultoria
Atua na empresa

Diagnóstico, processos, indicadores e estrutura. O time executa, a operação muda, o resultado aparece na rotina.

Mentoria Business
Atua no empresário

Clareza de decisão, postura de liderança, gestão do tempo e da energia. Você muda, e a empresa muda junto.

01
Clareza estratégica
Onde a empresa está, para onde vai e quais são as três decisões que realmente movem o resultado nos próximos meses.
02
Liderança e time
Como delegar sem perder controle, cobrar sem desgastar e formar líderes que sustentam a operação sem você.
03
Autoconhecimento aplicado
Perfil comportamental (DISC), pontos cegos de gestão e como seu estilo de decisão afeta o desempenho da equipe.
04
Gestão do dono
Sair da operação sem deixar a empresa cair. Rotina, prioridade e foco no que só você pode fazer.
05
Decisões difíceis
Sociedade, sucessão, demissão, investimento, expansão. Um interlocutor experiente para pensar junto — sem interesse na resposta.
06
Acompanhamento real
Metas definidas, compromissos registrados e cobrança na sessão seguinte. Mentoria sem cobrança é conversa.
Sessões individuaisPresencial ou onlineEncontros mensaisPlano de desenvolvimentoSigilo total
Quero conversar sobre a mentoriaPrimeira conversa sem custo, para entender seu momento.

Resultados Reais

Cases com números.

Falar sobre seu caso →
Case Destaque
BRAGO
Facilities & Serviços Florestais
+20%
Faturamento
+35%
Engajamento
-5pp
Turnover
  • Financeiro: DRE, OBZ e Gestão de Custo Estratégico
  • Melhorias: 5S, Kaizen e Gestão por Processos
  • DHO: Pesquisa de Clima, 9BOX, PDI e Perfil Comportamental
  • Operação: Gestão Otimizada e Indicadores de Satisfação de Clientes
RCAR
Autocenter · Uberlândia/MG
"Donos exaustos. ERP com dados conflitantes. Time sem estrutura."
+62% de faturamentoCrescimento consecutivo
  • Reestruturação do time, cargos e salários
  • Troca do ERP e plano estratégico implantado
  • Crescimento consecutivo mês a mês
GIGANTÃO
Locadora de Equipamentos Pesados
Gestão de EstoquesWrench TimeKPIs
  • Gestão Estratégica: Acuracidade, MRO, Curva ABC, Giro e Cobertura
  • Wrench Time elevando produtividade da manutenção
  • Disponibilidade da Frota e painéis gerenciais
MERCOTECH
Indústria de Saneantes e Cosméticos
Lean ManufacturingA3KPIs
  • Implantação da cultura Lean Manufacturing
  • Gestão de projetos com metodologia A3
  • Planejamento Estratégico e desdobramento de metas
  • Mapeamento, padronização e KPIs implantados
AGROSISTEMA
Revenda Agrícola
DISCPlano EstratégicoAlta Performance
  • Diagnóstico Empresarial e mapeamento de oportunidades
  • DISC para desenvolvimento de líderes
  • Plano Estratégico com foco no Pilar Pessoas
  • Workshops de engajamento e alta performance

Trajetória

Experiência construída
nas maiores.

Nestlé Purina
Nestlé Purina
Cargill
Cargill
Alcoa
Alcoa
M&G Ghisolfi
M&G Ghisolfi
Satipel
Satipel
Duratex
Duratex
Dexco
Dexco
BRAGO
BRAGO
MERCOTECH
MERCOTECH
AGROSISTEMA
AGROSISTEMA
GIGANTÃO
GIGANTÃO
BACURI
BACURI
Nestlé Purina
Nestlé Purina
Cargill
Cargill
Alcoa
Alcoa
M&G Ghisolfi
M&G Ghisolfi
Satipel
Satipel
Duratex
Duratex
Dexco
Dexco
BRAGO
BRAGO
MERCOTECH
MERCOTECH
AGROSISTEMA
AGROSISTEMA
GIGANTÃO
GIGANTÃO
BACURI
BACURI
Isaias Andrade — Fundador da Vellup
FGV
MBA

O Consultor

Isaias Andrade

Consultor Estratégico · Mentor Empresarial

Engenheiro Químico pela UFU, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e formação executiva no Insper. Mas a formação acadêmica é apenas parte da história.

São mais de 20 anos dentro das maiores empresas do Brasil — DEXCO/Duratex, Alcoa, Cargill e Nestlé — liderando times com mais de 100 pessoas, implantando sistemas do zero e gerando R$ 2,8 milhões em ganhos com otimização de processos.

Foi à Europa absorver tecnologia para implantar no Brasil. Depois de duas décadas entregando resultado nas grandes, assumiu como missão transbordar esse conhecimento para empresários que cresceram com esforço e agora precisam de método.

Lean · Kaizen · 5SOBZ · OKR · DISCISO 9001 · 14001 · 45001FalconiDHO · 9BOX · PDI · Assessment
2004Engenharia Química — UFU. Início em M&G, Alcoa e Cargill
2007DEXCO/Duratex — liderando operações industriais. Capacitação técnica na Europa para implantação da linha MDF
2010MBA FGV · Insper — Gestão Empresarial, Custos e Análise de Investimentos
2012Certificações ISO 9001, 14001 e 45001 — SGI em operação industrial de grande porte
2016Cultura Organizacional — desenvolvimento humano, clima e alta performance
2024Fundação da Vellup — missão de transformar empresas com estratégia e resultado real

Conquistas Corporativas

◆
Implantação da Linha MDF
Liderou a implantação após capacitação técnica na Europa para absorção da tecnologia.
◆
Certificações ISO 9001 · 14001 · 45001
SGI completo — qualidade, meio ambiente e saúde ocupacional em operação de grande porte.
◆
Lean Manufacturing
OEE de 83% para 87%, +12% produtividade e R$ 2,8 milhões em ganhos com otimização.
◆
Liderança de Alta Performance
Times com mais de 100 pessoas liderados simultaneamente com múltiplas promoções internas.

Como Trabalhamos

Método claro.
Resultado na rotina.

1

Diagnóstico

Mergulhamos na realidade do negócio — financeiro, operação, pessoas. Sem receita pronta. Com profundidade real.

2

Estratégia

Plano claro, metas mensuráveis e prioridades definidas para o momento exato da sua empresa.

3

Execução

Acompanhamos a implantação lado a lado. Só concluímos quando o resultado está na rotina — não no papel.

4

Evolução

Indicadores monitorados, rotas ajustadas. Crescimento sustentável mês após mês, sem travar.

Próximo Passo

Vamos conversar sobre
o futuro da
sua empresa.

Uma conversa de 30 minutos pode revelar as maiores oportunidades do seu negócio. Diagnóstico gratuito, sem compromisso, com clareza total.